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Ateliers
"Leadership encourageant"

En tant qu'employeur, vous êtes conscient que la performance organisationnelle repose sur un leadership solide et inspirant. Un leadership encourageant est essentiel pour créer un environnement de travail harmonieux et performant.

Les défis rencontrés par les managers:

  • Démotivation des équipes : Lorsque les collaborateurs se sentent peu valorisés ou manquent de direction claire, leur motivation et leur engagement peuvent diminuer, impactant ainsi leur productivité.

  • Conflits interpersonnels : Des tensions entre les membres de l'équipe ou avec des collègues d'autres départements peuvent créer un environnement de travail tendu, freinant la collaboration et l'efficacité.

  • Gestion du stress et de la charge de travail : Les managers doivent jongler avec de multiples priorités, ce qui peut mener à un stress excessif. Ce stress peut à son tour se répercuter sur leur bien-être et sur la dynamique d'équipe.

  • Manque de communication claire : Les malentendus ou l'absence de feedback peuvent créer des désalignements au sein de l'équipe, affectant la qualité du travail et la compréhension des attentes.

  • Gestion du changement : La résistance au changement est fréquente lorsque de nouvelles stratégies ou technologies sont introduites. Les managers doivent non seulement adapter leur équipe à ces changements, mais aussi les motiver à y adhérer.

  • Absence de reconnaissance : Le manque de reconnaissance pour le travail accompli peut entraîner une baisse de l'engagement et de la satisfaction des employés, conduisant à une augmentation du turnover.

  • Prise de décision complexe : Prendre des décisions difficiles, souvent avec des informations incomplètes, tout en équilibrant les besoins des employés et les objectifs de l'entreprise, peut être une source de pression importante.

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"Il n'y a pas de chemin vers la paix, la paix est le chemin."

 Mahatma Gandhi

Les ateliers en leadership encourageant sont conçus pour fournir à vos managers des outils pratiques et des stratégies éprouvées afin de :

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"Le leadership n’est pas une position ou un titre, c’est une action et un exemple."

Cory Booker

  • Renforcer la cohésion d’équipe : Apprendre à gérer et résoudre les conflits pour maintenir une atmosphère positive.

  • Améliorer la communication : Développer des compétences en écoute active et en communication claire pour éviter les malentendus.

  • Gérer le stress et les priorités : Acquérir des méthodes efficaces pour gérer les charges de travail et le stress, sans sacrifier la qualité du management.

  • Motiver les équipes : Fournir des stratégies pour maintenir l'engagement des collaborateurs, même en période difficile.

  • Faciliter la gestion du changement : Apprendre à accompagner les équipes pendant les périodes de transition et à instaurer une culture de changement positive.

  • Optimiser la prise de décision : Fournir des techniques pour prendre des décisions éclairées en tenant compte des besoins individuels et des objectifs collectifs.

Les résultats attendus sont :

  • Amélioration de la performance de l’équipe : Des équipes motivées et bien dirigées sont plus efficaces et collaborent mieux.

  • Réduction du stress managérial : Des outils pour gérer les priorités et maintenir l’équilibre.

  • Meilleure gestion des conflits : Des solutions pratiques pour créer un environnement de travail plus harmonieux.

  • Renforcement de l’engagement : Des équipes plus investies, créant une atmosphère de travail positive et productive.

  • Prise de décisions plus sereines : Une prise de décision plus fluide et efficace, qui renforce la confiance et l’adhésion de l’équipe.

Investir dans le développement des compétences managériales est un gage de succès pour votre entreprise. Les ateliers sont conçus pour aider vos managers à surmonter les défis quotidiens et à promouvoir un leadership plus performant et encourageant.

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"Un leader est celui qui connaît le chemin, marche sur le chemin et montre le chemin."

John C. Maxwell

Contactez-moi pour obtenir un devis personnalisé basé sur la taille de votre entreprises, le nombre d’employés participants et la durée souhaitée. D’une conférence sur le temps de midi, à des ateliers d'un demi-jour voire d'une journée complète (lors d’un team-building par ex.), tout est possible !

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Des questions? Je me ferai un plaisir d'y répondre !

Amélie

"J’ai suivi un webinar de Jennifer sur la discipline positive et j’ai beaucoup apprécié le professionnalisme et la bienveillance de Jennifer. Ses conseils sont précieux pour tout parent qui souhaite construire une relation plus sereine avec ses enfants.
Je recommande!"
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